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Proceso Personalizado de Asesoramiento, Abastecimiento y Logística Global

Un proceso diseñado a la medida de cada empresa

Soluciones personalizadas de asesoramiento, abastecimiento y logística internacional desde y hacia Estados Unidos, América Latina y el resto del mundo.

Introducción

No existe una única fórmula de importación o exportación. Diseñamos un proceso personalizado y adaptativo que se ajusta a objetivos, capacidades y sector de cada cliente, garantizando abastecimiento continuo, cumplimiento y eficiencia logística sin importar origen o destino.

Introducción · Proceso personalizado

Cobertura global real

Cobertura global
  • Operamos en cinco continentes conectando empresas de EE. UU., LATAM, Europa, Asia, Oceanía y Medio Oriente.
  • Del mundo hacia EE. UU., de EE. UU. hacia LATAM y entre terceros países con coordinación regulatoria.

Nuestro enfoque personalizado paso a paso

1. Diagnóstico estratégico

  • Análisis de necesidades: productos, volúmenes, regulaciones y objetivos.
  • Evaluación de brechas de abastecimiento (costos, calidad, tiempos, proveedores).
  • Revisión de compliance actual y estructura logística.
Diagnóstico estratégico
Diseño de estrategia de abastecimiento

2. Diseño de la estrategia de abastecimiento

  • Identificación y validación de proveedores globales certificados.
  • Negociación comercial y aseguramiento de calidad.
  • Integración de criterios de TCO, riesgo y sostenibilidad.

3. Plan logístico internacional

  • Rutas óptimas (aéreas, marítimas, multimodales).
  • Selección de 3PL, freight forwarders y carriers según tipo de carga.
  • Gestión de aduanas, permisos y documentación de exportación/importación.
Plan logístico internacional
Cumplimiento y control de calidad

4. Cumplimiento y control de calidad

  • Validación regulatoria (FDA, USDA, INVIMA, COFEPRIS, ANVISA, UE, etc.).
  • Auditorías documentales y físicas pre-embarque.
  • Trazabilidad digital por lote o SKU.

5. Ejecución y monitoreo

  • Coordinación operativa en tiempo real.
  • Monitoreo de embarques, lead times y puntos críticos.
  • Reporting: fill rate, costos, tiempos y cumplimiento.
Ejecución y monitoreo
Evaluación y mejora continua

6. Evaluación y mejora continua

  • Análisis post-operación con indicadores personalizados.
  • Identificación de oportunidades de optimización.
  • Escalamiento a nuevos productos, regiones o líneas de negocio.

Beneficios tangibles

  • Reducción de 15–30% en costos logísticos y de abastecimiento.
  • Cumplimiento total con regulaciones internacionales.
  • Lead times más cortos por optimización multimodal.
  • Mayor confiabilidad con auditorías previas de proveedores.
  • Alineación operativa y estratégica de todos los actores de la cadena.
Beneficios tangibles

Cada empresa es diferente, por eso cada estrategia también debe serlo.
En GALLEON US diseñamos procesos de abastecimiento y logística internacionales adaptados a tu negocio, tus productos y tus objetivos.